Le financement de QUAESITA permettra de répondre aux besoins de l’association pendant la première année.

Voir le détail :

Le modèle économique de QUAESITA.
Les besoins de QUAESITA.

 

 

 

LE MODELE ÉCONOMIQUE DE QUAESITA

Le modèle économique de l’association repose sur les adhésions, les dons, des subventions, les gains du festival annuel et les soutiens ponctuels.

Voici les estimations des ressources pour 2018/2019 :

Adhésion 100 adhésions à 40 € 4000 €
Dons mécénat et partenariats 800 €
Subventions 3 subventions à 300 € 900 €
Billetterie du festival 100 entrées à 85 € 8500 €
Soutiens estimation basse 13 200 €
estimation haute 33 000 €
TOTAL 27 400 € à 47 200 €

LES BESOINS DE FINANCEMENT

Pour mettre en œuvre ses activités QUAESITA a besoin de :

Besoins de financement Détail Sous total Total
Infrastructure Construction d’un chalet pour accueillir les personnes, réaliser les prestations, les héberger éventuellement. 10 000 € 10 000 €
Equipement 1 Ordinateur équipé 1 500 € 1 500 €
Matériel/mobilier 1 lit + l’équipement du chalet, 1 table de massages avec les équipements nécessaires : serviettes, huile) :

2 chaises et 1 table

300 €

200 €

200 €

700 €
Communication Flyers + affiches + imprimeur 300 € 300 €
Financement des prestataires et des activités pour 1 an Accompagnement de 6 personnes à l’année

3 séances/mois à 60 € = 180 € + 1 atelier à 60 €

Total = 240 x 11 mois =   2 640 €

Soit pour 6 pers. = 15 840 €

15 840 € 15 840 €
 TOTAL 28 340 €

LE LIEU

La salle de cours de la parenthèse et le parc du lieu sont mis à disposition gratuitement.

LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES

Il est envisagé pour les 2 prochaines années un développement local uniquement, limité au Grand Ouest.

Les effectifs prévus sont les suivants :

  • 2018 : 6 personnes
  • 2019 : 12 personnes
  • 2020 : 18 personnes

Nous rechercherons dès que possible à bénéficier du statut d’utilité publique afin de permettre la défiscalisation des dons.

NOUS SOUTENIR

Vous pouvez accéder au RIB pour nous soutenir en cliquant ici.

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